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微信無法替代的微博營銷

在移動互聯網如此發達的今天,人們也越來越依賴網絡,微信和微博也成了人們最常用的兩種社交工具,因為微信更適合人們之間交流,漸漸有取代微博的意思,微信營銷也漸漸被人們提上日程。開始有人懷疑微博是不是已經不行了,沒人用戶和流量了。當然這種想法是錯誤的。

雖然微信更適合人們之間交流,但它還是遠遠不無法代替微博的。微博對于我們來說,更主要的是獲取最新的信息和分享討論這些信息,就像這次恒大奪冠一樣,如果沒有直播,你又想最快知道信息,那只有通過微博了。

你會發現微博除了社交外還是最快的新聞傳播站,從微博出現的那一刻起,幾乎所有的大事我們都是在微博上最先看到的信息,然后我們再轉發,讓我們更多的朋友看到。比如今年的公審薄熙來事件政府也只是選擇在微博上直播;前兩天剛過去的天貓雙十一,我們也是從微博上得知它的銷售額是什么時候破億的,那家企業的銷售額最先破億的,又是在什么時候超越去年的,銷售額一共達到了多少。這些內容我們都是從微博上最先看到的,在雙十一那天就沒有多少人再去關注微信的消息,所有的業內人士都在關注著微博上發布的最新的銷售額是多少。雙十一所有現在的媒體都是通過微博向外界傳遞最新的消息。

微博更像一個獲取最新信息和傳播信息的一個平臺,不只是純粹社交平臺。雖然現在的微博的活躍用戶沒有以前那么多了,但是這正是說明微博的發展已經走向了平穩期,留下的用戶都是微博的忠實用戶,不是因為一時的興趣。微博用戶屬性的共同點也越業越多,他們更傾向于接收最新的他們感興趣的內容,也更傾向于參與自己感興趣的話題討論。

就像今年的“帶著微博去旅行”一樣,在微博用戶中持續了接近一個月的討論。這是微信做不到的。微信只適合朋友之間的交流,不適合用來大范圍傳遞信息。除了游戲和支付以外并沒有太多可以商業化的價值,更不適合企業拿來做營銷。

為什么這樣說呢?有好多大企業都已經開始做微信營銷了,但是效果并不是很明顯,微信營銷出現的這么長時間里并沒有什么大的成功案例出現過。有人要問了,沒有效果為什么還有那么多企業在做微信營銷呢?其實,微信營銷就像一個雞肋,不丟,也要浪費大量的人力物力。如果丟了太可惜了,多少還是有點效果的,如果自己丟掉了這點資源也會被對手搶去就得不償失了。

如果你想要做好新媒體營銷,還是少不了新浪微博的,只有新浪微博的傳播信息的速度最快,傳播的范圍最廣。只有通過新浪微博做的營銷才能更快的傳播到更多你所需要傳播的用戶手里。

微博營銷價值依舊

從2012年持續到現在一直流行說“微博營銷沒落”了,尤其是當微信如火如荼之際,很多企業都會發問:“做微博營銷還有用嗎?”

微博有數億用戶,但活躍用戶占比也相對下降。盡管如此,微博留下的仍然是中國網民中相對活躍的用戶群。這主要是基于以下分析:

首先,營銷定位不同,微博與微信營銷不存在競爭。微博本身是媒體平臺,以內容為核心,信息才是重點,更多是用來發布信息,弱關系的社交平臺,精于內容營銷;而微信關注的是人,人與人之間的交流才是這個平臺的價值所在。微信從一誕生就是以用戶關系為核心建立起來的社交平臺,所以微信營銷在于提供服務,而非創造內容。

相比之下,微博的內容傳播優勢仍無法比擬。營銷所追求的目標受眾越多越好和傳播越快越好在微博上得到了淋漓盡致的體現。這也是為什么微博上聚集了大量的名人用戶資源以及政府各部門紛紛開博……用戶間的關系在越滾越大,信息聚合優勢非常明顯,每天都會產生有影響力的內容或信息。
其次,資深網民還在,只是對內容的要求高了。微博活動影響力不是下降,而是手法跟不上。一次好的微博活動一定是從網民的情緒點出發,再與產品功能或屬性相結合。微博常見自己獨自樂呵,而網民根本不為所動。這需要對網民的口味偏好、性格特點、生活習慣有著比較深入的了解。

因此,微博推廣不是難做了,而是方法不對。在初期,微博推廣大而全,往往也能有些效果,但時過境遷,大而全已經行不通了。而是針對不同領域、針對不同情緒點,通過不斷的小點傳遞需要讓他們知道的信息。就像降龍十八掌一般打出很多掌,不同掌擊中不同的群體,碎片化信息討好不同人群,多個群體逐一擊中。另外微博雖然可以傳達商家的信息,但依然要持續推廣,不斷保持音量發出聲音,切忌喊一嗓子就歇著搖扇子。草根段子手名人和媒體資源的噪音繁雜,但缺一不可。其實草根號、段子手、名人和媒體資源都代表了不同的傳播渠道,各有各的傳播內容。草根號的粉絲較為初級適合發硬廣,不用在乎轉發,只要粉絲看見就行;而段子手的粉絲優質、內容好玩,互動性強,適合傳播軟廣植入的內容,讓粉絲不經意間就轉發了;有著較高忠誠度的名人微博切忌發硬廣,所發內容要自然;利用媒體微博的公信力和行業力量可以在事件結束時蓋棺論定。

總之,微博營銷沒走下坡路,只是網民更成熟了,老早常用的傳播方式方法需要與時俱進了,而不是一招鮮吃遍天。

沒了用戶體驗的微信還能走多遠

導讀:微信以內測為借口強制推廣應用寶,這種以傷害用戶體驗來進行商業化的模式不僅傷害了用戶的感情,也大大降低了用戶的忠誠度。這和當初新浪微博推出粉絲通一樣,這種損害用戶體驗為代價的商業化的道路必將遭到用戶的唾棄,微信必將走上新浪微博的老路。

微信是當下最流行的社交工具,一直以用戶體驗為目標的微信贏得了眾多用戶的喜愛,也讓曾經最火爆的社交平臺新浪微博黯然失色,并在新浪微博商業化的同時聲稱微信不是營銷 平臺從新浪微博上帶走了大量的用戶。

然后微信最終沒有逃過商業化的命運,這也是手機QQ和微信內部斗爭產生的結果。同樣是騰訊的產品,微信從剛出來就搶走了手機QQ大量的用戶和內部資源,也使手機QQ的盈利能力大大降低,然而微信并沒有因此而盈利。微信的注冊用戶大約是6億左右,如此龐大的用戶群體并沒有給騰訊帶來任何利潤,反而微信團隊一直處于虧損的狀態,微信商業化是必然的結果。

微信游戲和微信支付是微信商業化的開始,這種方式不僅給微信帶來了利潤也方便了用戶,是用戶樂意接受的;然后,強推應用寶就大大傷害了用戶的感情,降低了用戶對微信的忠誠度。

就有12月21日小編打開微信,微信提示說可以升級到微信5.1內部測試版。小編按著提示進行操作,點擊進去后發現要先下載應用寶才能升級到微信5.1,小編按照提示下載了應用寶,下載后自動打開應用寶,打開后居然提醒我下載安裝QQ手機瀏覽器等一系列的騰訊的軟件,。

騰訊這種只有下載應用寶才能升級微信的強制性方式會讓許多用戶覺得很反感,這種感覺比新浪微博推出粉絲通時更加讓人難以接受,微信已經開始走上了新浪微博的老路。在面對著微信和易信、來往之間的優勢越來越小和新浪微博不可代替的信息傳播功能,微信前方的道路將越來越難走,正所謂物極必反,在經歷大紅大紫之后,微信也必將走向沒落。

總結:一個成功的企業都是以服務用戶為宗旨的,在服務好用戶的同時把錢給賺了。不僅大公司是這樣小公司也要這樣做。在這一點上國外的企業就做的非常好,像IXWebHosting美國虛擬主機在這一點上做的就比較好,他們的虛擬主機與其他品牌的虛擬主機并沒有太大的區別,但是他們的服務做的特別的好,他們的主機解決方案都是站在客戶的角度去設計的,也們也很細心的為客戶做各類的服務。

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